临沂移动平邑分公司为落实市公司纪委“靠前监督征民意、强沟通、促发展”主题活动，第一时间召开会议进行贯彻部署，进一步发挥靠前监督防风险，化解矛盾促发展的作用，通过多项措施落地落实。

一是按照要求党支部设立线上、线下征求意见箱。畅通员工反映问题渠道，线上征求意见箱为各党支部纪检委员 OA 邮箱，线下征求意见箱请在大门口办公楼北墙宣传栏西（此处无摄像头），由纪检委员苟洪强同志负责管理。二是党支部分层分类开展谈心谈话。其中部室主任、网格长、营业厅主任每季度要与本班组内所有员工开展一次谈心谈话，主动了解员工思想波动、工作压力和生活困难，帮助员工缓解压力，解决困难问题，对于超出职权范围内的合理诉求，以及沟通过程中发现的异常情况；支部委员、三级经理人员每季度与分管部门、一线班组骨干员工开展一次谈心谈话，重点对思想上有疙瘩，心理上有诉求的员工快速沟通疏导，前置化解矛盾，降低不知情风险问题的发生。

党支部将意见箱、谈心谈话作为收集风险问题的重要渠道，及时分条线汇总整理，拉单列表提交支委会研究，做到能立即解决的快速给予解决，不能立即解决的要制定问题整改落实台账，倒排工期，销号式整改。对于靠前监督发现的涉法、舆情等苗头性、倾向性问题，加强与公司相关部门的沟通，做好协同处理。同时，建立健全员工反映问题的落实反馈机制，让员工切身感受到诉求有人听、问题有人管、事情有人办、呼声有人应，确保工作取得实实在在的成效，保障促进公司高质量发展。