风险防控做到努力“控新”，加强预期、穿透和协同管理，变被动处置风险为主动经营风险。要注重源头管理和风险关口前移，拓宽风险识别渠道，在办贷各环节持续做好风险监测工作。科学把握业务发展与风险防控的动态平衡，牢牢守住不发生系统性风险底线。

一是对新增客户，严把准入关。在客户准入方面做到不打擦边球营销、不带病准入；在授信环节，做到科学核定总量，明确区分种类；在用信环节，做到深入调查、详细审查、充分审议、严格审批，提出行之有效的限制条件和管理措施。

二是对存量风险客户，一企一策制定风险预案。密切关注不利因素的变动趋势，确保担保的有效性和充足性，择机退出或依法强制清收。

三是对存量正常客户，以加强维护和深度开发为主，持续提供优质服务和信用便利。（王汉勇）