为促进农发行进一步高质量发展，增强金融服务实体经济的能力，更好地适应信贷业务发展的新形势。着力打造一支招之能来，来之能战，战之能胜的优秀信贷队伍，可以更好地开展各项信贷业务，切实提升经营能力和市场竞争力，促进农发行健康可持续发展。下面谈几点认识：

　　一、坚定信念守“初心”

　　扎实开展“党的思想”主题教育，持续引导全行员工牢固树立政治意识和大局意识，培养和教育广大员工保持强烈的责任感和使命感，做到“干事创业敢担当”，以服务“三农”发展为己任，助推乡村振兴战略，切实把主题教育成果转化为实际行动。促使人人成为干事创业的“主人翁”，争做“实干型”人才。引导全员自觉担当挑起重任，做到分工不分家，在完成本职工作的同时，协同协作，互相补台，急难险重一起上，业务硬骨头一起啃，实现全行上下“一盘棋”，营造一个干事创业的良好氛围，带着使命去工作，带着激情去履职，带着思考去学习，打造一支阳光、高效的信贷队伍。

　二、工作锻炼挖“潜力”

　　充分发挥年轻员工的率先垂范作用，对业务发展重点、难点工作，抽调业务骨干人员和年轻员工共同参与，既可以锻炼年轻员工不畏惧、不退缩的精神，又可以提高了年轻员工业务素质，让年轻员工不断向先进学习，学习榜样。将来可以成立信贷党员先锋队、项目推进专项工作小组等，采取统一办公的模式，遇有重大项目，抽调业务骨干共同完成营销和办贷任务，促进全行信贷业务高效推进。青年员工是最富有生机活力的，他们立足于实、着眼于行，有益于在实战中提升能力，要挖掘青年员工的潜力，发现人才，组织信贷人员和非信贷专业具备信贷资质考试的人员，加强信贷知识和业务的学习，有序参加内外部组织的各类考试，为信贷队伍储备后备力量，精心培育优秀拔尖的业务骨干。

　三、教育培训提“能力”。

　　本着“干什么，学什么;缺什么，补什么”的原则，制定落实信贷员工学习培育计划，明确学习时间、内容和要求，为员工创造良好的学习氛围。可以采取实战练兵、跟班学习、每周集中学习等措施，适时组织信贷业务骨干参加系统内外各种业务培训，包括外部讲授企业财务知识，内部讲授与当前业务转型相关的知识等，积极探索多元化发展新方向，提高信贷队伍素质。坚持举办各类信贷培训，通过聘委托内外部高层次专家讲师授课或视频讲座形式面向干部员工开展常态化培训，比如培训信贷营销技巧、营销方法、语言艺术、服务技能等等，将先进的、成功的经验和理念带入到我们的队伍中来，不断拓宽信贷培训内容，丰富培训内涵，解决信贷员工本领恐慌、能力不足的问题，不断提升专业化能力。(张文强)