8月15 日，国网武城县供电公司聚焦“提效率、增效益、促效能”，以深化现代智慧供应链深化应用为主线，多项措施保障物资标准化仓储规范、高效。

一是精准管控物资仓储管理。履约专工将下个月到货的合同台账发送仓管员，一是确保仓管员对下月到货物资做到心中有数；二是建立仓储、履约联动机制，仓管员设立“到货预警小黑板”，发布预警反馈履约专工及时催交，确保履约专工对物资到货情况全面掌握，保障物资供应及时率100%。

二是细化各类物资的存放区域，规范各类入库物资的存放要求，仓库铭牌、仓库警示标识、区域标识牌、区域隔离带、物料卡等标识配置齐全。按照入库“先物后账”、出库“先账后物”原则严格出入库业务流程操作，加强在库物资堆码、盘点、保管保养、安全保卫管理，确保账卡物一致率达到100%。

三是扩大月度盘点范围，由抽盘、轮盘扩展为全盘，确保实物库存与账面数量一致；盘点结果及时反馈，确保项目部门实时掌握物资在库情况，及时消纳库存物资；盘点过程同步查验库存物资霉变、潮解情况，并统计长期积压物资库存等。