如今零食市场中年轻消费者比例逐年升高，对零食销售模式改变起到了催化作用。量贩式零食赛道崛起，以其方便快捷、性价比高获得了年轻消费者的广泛青睐，又因其发展迅猛，给物流供应链带来了巨大的挑战。

量贩零食集合店与厂家或品牌直接合作的模式，初期主要依靠先发优势和高性价比来获得竞争优势。而供应链效率和内部组织管理效率逐渐成为中长期的核心竞争要素。

这给物流供应链带来了新的挑战。由于产品种类繁多且需求急迫，物流配送环节必须做到快速高效。此外，面对众多门店的广泛分布，从区域仓到门店、从门店到门店的物流配送管理难度加大，这不仅需要强大的运力支持，还需要科学优化配送路径，实现高度协同的数字化管理。物流供应链的数字化管理在门店配送中开始发挥至关重要的作用。

而货拉拉企业版作为全国数智化物流服务平台，拥有海量运力以及专业的产品服务能力，在面临如此巨大考验时成为不少休闲零食品牌开启数字化物流的选择——在高性价比的销售模式下，想要盈利比拼的就是提升供应链效率以及产业链整合效率，物流供应链效率成为至关重要的关键。

某零食品牌区域负责人说，“今年我们业务调整在3、4线城市开了很多新的零食集合店，因为新模式＋新市场，门店临时补货调货非常不及时，经常找不到车，后来货拉拉企业版提供的针对门店货运解决方案解决了这个问题。目前我们全国280多个门店开通了货拉拉企业版的账户。”

这也是货拉拉企业版为客户提供的方案。即时性用车需求通过在线下单，平台司机快速响应，实现就近距离接单配送；计划性货运需求通过定制用车方案，实现定向循环取货、送货，提高补货效率；企业版子母账户功能可以解决多门店同时用车需求，平台海量运力支撑，极速响应。

而在月结账户和财务管理等相关服务上，货拉拉企业版月结账户可以实现员工用车，企业统一支付的效果，减少对账流程和财务隐患，提高财务管理效率；针对门店用车规范，可以通过子母账户功能设置门店用车费用，通过在线下单、用车、支付、报单等流程，解决用车不规范、费用不合理等问题，即时开票功能还可以减少员工垫付及报销流程。

另外，针对干支线货运需求，货拉拉企业版可以实现干线＋支线协同配送，减少对接流程，缩减货运时间，通过订单整合、路线优化等分析，统一管控用车及货运效率问题；针对仓到店的配送需求，货拉拉企业版的定制城配可以实现多网点统一配送，提高配送时效。

货拉拉作为互联网物流商城始终走在行业前端，通过建立数字化平台，应用物联网技术进行大数据分析，实行智能化决策，推动物流信息化，致力于提高物流效率、降低成本，以更好地满足客户需求。