国网平邑县供电公司本着“线损管理一盘棋”的思想，多措并举推进台区线损降损工作，通过充分应用同期线损系统大数据分析的功能，实现400伏台区线损精准管控，针对400伏分台区不达标的情况，落实台区线损降损责任制，开展典型损耗不合理台区销号出库工作，通过不断从同期线损管理系统、用电采集、以及营配贯通等多方面全面分析，以现场计量装置核查为管理工具，不断追踪溯源，不达目的誓不罢休，彻底杜绝管理线损漏洞，达到按时完成核查整改；针对确实损耗不合理台区，由公司发展部牵头运检部、供电所开展“一台区一治理”现场勘查工作，为下一步台区技术降损制定行之有效的规划及整改方案，确保在设备问题解决的同时，线损即可达标，甚至解决电能质量问题。

据了解，平邑公司将以“党员＋降损”活动为契机，将党建工作与专业工作相连结，切实推动党建与营销深度融合，支部党员干部分别与基层供电所结对帮扶，采取系统大数据分析与现场”白＋黑“普查模式相结合，共同寻找解决台区降损的方案。党员同志身先士卒，发挥先锋模范作用，协同营配专业人员共同对线损异常台区进行分析排查，对发现的问题限期整改，真正实现专业间的无缝衔接和流程上的闭环管理，打好台区线损攻坚治理战。

2021年，国网平邑县供电公司在同期线损管理上取得一定成就，这离不开营销部次高损台区治理贡献的力量。2022年公司营销部将继续优化考核办法，促进全员思想转变；不断加强用电检查、营业普查及计量装置的定检、轮换管理，降低偷漏电、违约用电、计量差错对线损造成的影响；深化线损管理人员的技术培训，提升其技术水平和问题处理能力，为公司降损提质增效不断注入新鲜血液。