7月18日，山东理工大学桑梓共兴社会实践团赴青岛市即墨区蓝村街道王演庄村开展专题调研，重点考察该村现代农业仓储设施建设与运营情况，深入了解"党支部领办合作社"模式下粮食储备与生态肥料管理的创新实践，探索乡村振兴战略在基层的生动实践。

上午九时，调研团首站抵达王演庄北村现代化粮仓。几座立筒仓巍然矗立，仓体银灰色的外壁在阳光下熠熠生辉。在稻谷清理车间，调研团目睹了粮食入库的全流程。初清筛、振动筛、去石机与色选机组成四道"质量关卡"。粮仓主管向团队介绍，这套由中储粮设计的仓储系统实现了从传统"席穴囤"到智能化管理的跨越式发展。"这样储存的稻谷保鲜期能延长一倍，损耗率从过去的5%降至不足1%。"

调研过程中，墙上的"党员责任区"标牌引起团队注意。毛德忠介绍，王演庄村党委创新建立"1165"工作体系，其中两个"1"分别是政法队伍引领治理和管理平台智慧治理，"6"是6支社会力量联动治理，"5"是发挥5大治理效能实现精准治理。

调研团成员通过实地考察粮仓智能化管理系统、观摩粮食入库工艺、与合作社技术骨干深入交流，对王演庄村"党支部领办合作社"模式下的现代农业仓储体系形成了系统认知，深刻体会到粮食储备与循环农业在提升农产品附加值、促进村集体增收中的关键作用。团队成员表示，将把调研中记录的粮仓温控数据、及"合作社+农户"运营机制整理成册，并结合产业经济学视角撰写政策建议，为黄河流域粮食安全与农业绿色发展提供可复制的"王演庄方案"。（王思雨 张裕浩）